Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter.
Human Capital ist die tragende Säule jedes Unternehmens. Unter dem Aspekt des “Human Capital Management” spielt die Personalentwicklung eine zentrale Rolle innerhalb der Unternehmensstrategie. Ziel ist es, neue Talente zu gewinnen sowie die Leistungsträger im Unternehmen zu erkennen und zu fördern.
Abgestimmt auf die jeweiligen Rahmenbedingungen
und Rollenvorgaben begleite ich diesen Prozess im Einzelcoaching oder durch entsprechende Team-entwicklungsmaßnahmen. Als kreativer Impulsgeber und konstruktiv-kritischer Sparringspartner auf Augenhöhe. Mit Sachverstand, Empathie, Respekt und Wertschätzung – und vor allem großer Freude an der Arbeit mit Menschen.
coachings
Beim Coaching geht es um Veränderung. Und die Unterstützung der Selbstentwicklung. Das Vorgehen im Coachingprozess ist individuell auf die jeweilige Situationsanforderung abgestimmt, lösungsorientiert und zielfokussiert. Coaching kann im beruflichen oder privaten Bereich zum Einsatz kommen.
Trainings
Ziel eines Trainings ist es, bestimmte Verhaltensweisen oder Fähigkeiten zu trainieren und dadurch aus- bzw- aufzubauen. In verschiedenen Trainingssituationen werden spezielle Techniken und Methoden erlernt. Im Mittelpunkt stehen dabei die Selbstübung und das Feedback des Trainers.
Workshops
Ist eine Lösung gefordert, die von allen Beteiligten getragen werden soll, bietet sich ein Workshop an. Dabei wird in kleiner Gruppe ein im Vorfeld definiertes Thema mit klarer Zielsetzung innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens erarbeitet. Der Prozess wird durch das Mitwirken eines neutralen Moderators zielführend gelenkt.
Corporate volunteering
Unter Corporate Volunteering wird
die Förderung gesellschaftlichen Engagements von Mitarbeitern
außerhalb des eigenen Unternehmens verstanden. Eingebunden in die Unternehmensstrategie kann Corporate Volunteering als innovative Personalentwicklungsmaßnahme eingesetzt werden.
Gründerberatung
Ergebnis eines Veränderungsprozesses ist manchmal auch der Weg in die Selbstständigkeit. Dieser Prozess kann durch ein persönliches Coaching begleitet werden. Eine professionelle Gründer-beratung hilft darüber hinaus bei der Bearbeitung strategischer Fragestellungen, zum Beispiel beim Erstellen eines Businessplans.
Netzwerk
KONTAKT
In Ihrem Leben steht Veränderung an? Sie wollen sich persönlich oder Ihr Team weiterentwickeln?
Gerne begleite ich Sie auf diesem Weg.
Monika Kayser
Kayser Personalentwicklung Hamburg
Diestelstraße 25, 22397 Hamburg
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